廖扬 北京纽曼帝莱蒙膜建筑技术有限公司董事长

　　纽曼帝公司95年刚刚成立时，中国膜结构市场还是一片空白，虽然当时一些大学里的博士学位在搞这方面的研究，但是只限于空对空的理论性研究。完全靠一些工程公司进行市场培育。纽曼帝做了大量的宣传和无数的讲座，告诉人们膜结构是怎么回事，膜结构的优势和劣势，包括设计院在做设计时，应该怎样与膜结构公司配合，就是这样一步一步艰难的往前走。

　　开始时，国内大部分都是一些中小型的项目，98年纽曼帝签定了青岛颐中体育场。在此之前，国内大型的膜结构项目不是没有，如上海的虹口体育场，但是完全是由国外公司设计和施工的，青岛项目的意义一个是国内膜结构技术上的里程碑，另一个就是在市场竞争状态中也是一个重要的里程碑，从此不再是国外膜结构公司独霸中国市场了。在此前几年国外公司垄断的事态是非常明显的。廖扬先生认为目前这种状态是非常好的，大家可以公平的竞争，同时青岛项目也使纽曼帝自己的技术有了一次大的飞跃。也给国内企业一些信心，纽曼帝能做的其他公司也可以做。

　　90%非专业运作

　　廖扬先生对目前膜结构市场的评价是过热。因为膜结构有明显的优势，也有明显的劣势。但是国内做事情往往是赶时髦，一阵风，直到把膜结构市场做烂了大家一起死。无论是在合适和不合适的地方都选用膜结构，随便到任何省市，很多所谓的城市小品都是用膜结构做的，形象设计一塌糊涂，工艺质量粗制滥造，再有在材料的选型上也非常差，在环境的污染下显得污垢不堪。这样毫无市场规范的发展膜结构，一定会把这个新兴的产业带入歧途。

　　廖扬先生说："现在已有不少人觉得膜结构不过如此，给人一种厌烦的心态。我们目前实际上已经碰到了，有一些本来应该用膜结构的地方但是业主却非常腻烦我们提膜结构。"

　　廖扬先生坦率认为，中国目前膜结构有两个问题：第一是膜结构的行业化，所谓行业化是指他是属于建筑行业的，应该用建筑行业的行规来运作企业，否则会给行业带来非常大的伤害。再有就是膜结构的专业性，就是进入的这个行业要非常的专业，要有专业软件、设备、专业人员去研究构造和技术作法等。但是目前的大部分中小企业不是这样，90%是非专业运作。

　　他还说："现在膜结构的相关规程已经出来了，但是目前还看不到它的约束力，还没有看到这些企业在按照规程严格执行。此外现在相关机关单位还处于一种转制的过程，也使得膜结构正规化受到很大的影响。"

　　图片来源：百度

　　控制多于鼓励

　　目前中国是世界上最大的膜结构市场，但是廖扬个人认为这种状态是不正常的，这个市场应该受到适当的控制，而不是进一步盲目的鼓吹未来潜力。因为必须充分认识到膜结构也有很多问题有待解决，譬如说它的保温隔热性仍是一个大问题。

　　寻求国际伙伴

　　中国膜结构企业完全依靠自己摸爬滚打能够迅速的提升到一定的高度是很难的，廖先生觉得，"在这种信息时代应该充分利用这种信息时代的取别人之所长，补自己之所短，从而迅速的崛起。时间是等不起的，国外的技术发展是相当快的。我们企业的特点是公司在美国有长年的技术伙伴，国际一流水平的合作伙伴在关键的时候给我们企业的指点支持和帮助极为重要，我们等于是走了一个捷径。我认为这是作为国内一个高等技术型企业的一种非常好的发展模式。"